Algunos ejecutivos de McKinsey, Tencent y Accenture se unieron a Animoca Brands

[Algunos ejecutivos de McKinsey, Tencent y Accenture se unieron a Animoca Brands] Según las noticias del 22 de julio, algunos ex ejecutivos de McKinsey, Tencent y Accenture se unieron recientemente a Animoca Brands, incluido Liu Jiaming, ex presidente de Tencent Weibao (CEO de Animoca Brands ), el exdirector sénior de desarrollo comercial de Tencent International Business Group (IBG), Benny Ho (como director de desarrollo comercial de Animoca Brands), el exejecutivo de McKinsey Brian Chan (como vicepresidente de operaciones y proyectos de Animoca Brands), el exejecutivo de Accenture Kenneth Shek (como Ejecutivo de Animoca Brands) Director de Gestión de Proyectos de Marcas). Además, Minh Do, exgerente general de Greater China Business de Gerson Lehrman Group, y Joanne Chan, vicepresidenta sénior de finanzas, también se unieron a Animoca Brands como director de operaciones conjunto y director financiero adjunto. (El bloque)

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Voz | Consultor sénior de McKinsey: Blockchain es un "Asesino de la democracia": John Straw, consultor sénior de McKinsey & Company, dijo: "Suponiendo que alguien realmente produzca un sistema financiero blockchain peer-to-peer que funcione. Amplíe el sistema de préstamos y ganaremos "Ya no necesitaremos bancos, lo que significa que no tendremos una cámara de compensación central y, por lo tanto, no habrá impuestos. Entonces, ¿quién pagará por el NHS?" También dijo: "Blockchain permite que las transacciones sean invisibles para el recaudador de impuestos. Es por eso que Francia y Alemania esencialmente prohibió Libra. En muchos sentidos, blockchain es un 'asesino de la democracia'". (Globo criptográfico)[2019/10/24]

Voice | ‏McKinsey: Blockchain debe ser la más simple de las soluciones disponibles: el 1 de febrero, la interfaz publicó un artículo titulado "McKinsey: ¿Por qué Blockchain ha estado en un cuello de botella?" 》El artículo analizó las razones por las que la cadena de bloques está atrapada en un cuello de botella y señaló que si quiere convertirse verdaderamente en una tecnología revolucionaria, la clave es que la cadena de bloques debe ser la más simple de las soluciones disponibles. McKinsey dijo que blockchain enfrenta muchos desafíos, como incomprensión, obstáculos técnicos, problemas de seguridad, etc. Si no se resuelven de manera efectiva, sus perspectivas son preocupantes. En la actualidad, es difícil tener aplicaciones de cadena de bloques exitosas en China. Las razones principales son las siguientes: 1. Las principales empresas controlan la mayoría de las aplicaciones valiosas, pero están atrapadas en una carrera armamentista financiera y deberían existir como disruptores de la puesta en marcha. Las empresas no han hecho grandes avances en productos y tecnologías. 2. Falta de casos exitosos como referencia, la "autoexploración" se ha convertido en una solución común de operación y mantenimiento. 3. Falta de especificaciones y conceptos técnicos estandarizados y unificados. Al ingresar a 2019, McKinsey cree que el valor práctico de blockchain se refleja principalmente en ciertos escenarios específicos, el valor digital y la creación de una imagen innovadora. [2019/2/3]

Dinámico | Informe de McKinsey: Blockchain todavía está "de tres a cinco años" lejos de la aplicación comercial: hace unos días, McKinsey afirmó en un nuevo informe que, aunque las personas están interesadas en invertir en blockchain, la tecnología está lejos de ser una aplicación comercial generalizada. de tres a cinco años de distancia. McKinsey predice que dentro de 10 años, las personas podrán procesar el 10% de las transacciones del mundo a través de la cadena de bloques. A corto plazo, el valor estratégico de blockchain se refleja principalmente en la reducción de costos. Este valor estratégico de blockchain solo se realizará si las aplicaciones comerciales se pueden implementar a escala. Con este fin, la cadena de bloques también necesita un ecosistema funcional para alcanzar la masa crítica requerida por las aplicaciones de la cadena de bloques. [2018/6/26]